- Aquí encontrarás valiosas perspectivas sobre cómo cultivar un entorno laboral centrado y claro
Clase Turista
En el vertiginoso mundo empresarial actual, donde las distracciones y las demandas constantes pueden socavar la eficacia de un equipo, la obtención de claridad y foco en los objetivos de la empresa se convierte en una tarea crucial. Nora Taboada, coach ejecutiva, fundadora de AFE Liderazgo Consciente y autora del libro “Felicidad activa”, ofrece valiosas perspectivas sobre cómo cultivar un entorno laboral centrado y claro. A través de sus enseñanzas, podemos elaborar estrategias para dirigir a nuestro equipo hacia el éxito.
- Establecer objetivos claros y concretos:
La claridad comienza con metas definidas. Taboada aborda esto en su libro al destacar la importancia de establecer objetivos claros y alcanzables. De acuerdo con una encuesta de Gallup, sólo el 44% de los empleados sienten que comprenden completamente cuáles son las expectativas de su empresa. Esta falta de claridad puede conducir a una pérdida de productividad y compromiso. Al definir metas específicas y comunicarlas de manera transparente, se crea un camino claro para que el equipo las alcance.
- Comunicación abierta y constante:
La comunicación efectiva es un pilar fundamental para mantener la claridad y el foco. La autora enfatiza la importancia de la comunicación abierta y positiva. Un estudio de Towers Watson revela que las empresas con una comunicación efectiva tienen un retorno de inversión en acciones 47% mayor en comparación con aquellas con una comunicación deficiente. “Fomentar un diálogo constante dentro del equipo garantiza que todos estén en la misma página y comprendan cómo sus esfuerzos contribuyen a los objetivos organizativos”, destaca Taboada.
- Empoderar a los colaboradores:
El empoderamiento es una estrategia poderosa para mantener el foco en los objetivos de la empresa. Taboada sugiere que cuando los colaboradores se sienten capacitados y valorados, están más motivados para contribuir al éxito de la organización. Según un informe de Harvard Business Review, las empresas que fomentan el empoderamiento tienen un 50% más de probabilidades de tener empleados altamente comprometidos. La experta insiste en que “delegar responsabilidades y dar a los colaboradores la autonomía necesaria para tomar decisiones fortalece su conexión con los objetivos organizativos”.
- Integrar la felicidad en el trabajo:
La felicidad en el trabajo no es solo un lujo; es una herramienta estratégica para mejorar el rendimiento y la claridad. Nora Taboada, en su libro, destaca cómo un ambiente laboral feliz conduce a equipos más enfocados y productivos. Un estudio de la Universidad de Warwick revela que los empleados felices son un 12% más productivos que sus contrapartes menos felices. Integrar prácticas que promuevan la satisfacción y el bienestar en el trabajo puede tener un impacto directo en la claridad y el enfoque del equipo.
- Aprender de la experiencia:
La mejora continua es esencial para mantener la claridad y el foco. Nora Taboada aborda la idea de aprender de la experiencia en su libro «Felicidad Activa». Evaluar regularmente el progreso, identificar áreas de mejora y ajustar estrategias según sea necesario son prácticas cruciales. Un estudio de McKinsey & Company sugiere que las organizaciones que aprenden y se adaptan rápidamente son 1.7 veces más propensas a superar a sus competidores en el mercado.
“Cultivemos un entorno laboral centrado y claro, así todas las personas se podrán sentir mucho más plenas y, no perderemos el foco en nuestros objetivos empresariales”, concluye Taboada.
